Führen in schwierigen Zeiten: Sicher durch Krisen- und Umbruchsituationen lenkenCampus Verlag, 13 sept. 2004 - 204 pages Ständiger Wandel ist für Mitarbeiter demotivierend. Offenheit und Transparenz vonseiten der Führungsetage sind darum besonders in Zeiten des Umbruchs von großer Bedeutung. Jürgen W. Goldfuß erklärt, wie man seine Mitarbeiter über anstehende Umgestaltungen richtig informiert und auch für unpopuläre Maßnahmen Unterstützung findet. Systematisch behandelt er alle Aspekte einer solch sensiblen Führungssituation und zeigt, wie man auch in schwierigen Zeiten eine konstruktive Unternehmenskultur schafft. |
Table des matières
Vorwort | 7 |
Einleitung | 9 |
1 Die Welt ist in Bewegung | 13 |
2 Als Chef gefordert | 49 |
3 Die eigene Rolle als Chef und als Mitarbeiter | 69 |
4 Der Weg nach vorne im Team | 91 |
5 Keine leeren Versprechungen | 133 |
6 Auch ein Chef ist nur ein Mensch | 169 |
7 Die neue Zukunft | 191 |
| 197 | |
InternetAdressen | 199 |
| 201 | |
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Führen in schwierigen Zeiten: Sicher durch Krisen- und Umbruchsituationen lenken Jürgen W. Goldfuß Aucun aperçu disponible - 2004 |
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